Recruiting, Karriere, Vergütung und Arbeitsmarkt in der Immobilienwirtschaft: Unsere Beiträge ordnen ein, was Unternehmen und Fachkräfte im Markt wirklich beschäftigt.
Der Immobilienmarkt verändert sich – und mit ihm die Nachfrage nach Fach- und Führungskräften. Welche Profile Unternehmen aktuell besonders benötigen und welche Kompetenzen für Bewerber an Bedeutung gewinnen.
Beitrag lesenWie viel verdient man in der Immobilienwirtschaft? Warum Jobtitel allein wenig über das tatsächliche Gehalt aussagen und welche Faktoren bei der Vergütung entscheidend sind.
Beitrag lesenEine interessante Position allein reicht häufig nicht aus. Warum qualifizierte Fach- und Führungskräfte einen Arbeitgeberwechsel ablehnen – und was Unternehmen daraus lernen können.
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5.000 Euro mehr? 10 Prozent? 20 Prozent? Bei einem Jobwechsel zählt nicht nur das neue Gehalt. Entscheidend ist, welches Gesamtpaket den Wechsel wirklich attraktiv macht.
Beitrag lesenEin guter Lebenslauf zeigt nicht nur, wo jemand gearbeitet hat. Er macht sichtbar, welche Verantwortung, Assetklassen, Projekte und Erfolge hinter einer Position stehen.
Beitrag lesenAsset Management und Property Management arbeiten eng zusammen – übernehmen jedoch unterschiedliche Verantwortung. Ein Überblick über Aufgaben, Perspektiven und mögliche Wechsel.
Beitrag lesenNicht jede lange Vakanz liegt am Kandidatenmarkt. Häufig entscheiden Suchprofil, Vergütung, Prozess und die Positionierung der Rolle über den Erfolg einer Besetzung.
Beitrag lesenKI wird Immobilienexperten nicht über Nacht ersetzen. Sie verändert jedoch Aufgaben, Prozesse und die Fähigkeiten, die Unternehmen zukünftig benötigen.
Beitrag lesenUnsichere Märkte machen Arbeitnehmer vorsichtiger. Trotzdem kann gerade jetzt der richtige Zeitpunkt für einen strategischen Karriereschritt sein.
Beitrag lesenDas Vorstellungsgespräch ist keine einseitige Prüfung. Besonders gefragte Fach- und Führungskräfte möchten genau verstehen, warum sich ein Wechsel zu Ihrem Unternehmen lohnt.
Beitrag lesenViele Suchprofile sind so genau definiert, dass nur eine theoretisch perfekte Person infrage kommt. Dabei können gerade Kandidaten mit einem etwas anderen Hintergrund langfristig die bessere Besetzung sein.
Beitrag lesenEine Fehlbesetzung auf Führungsebene kann weitreichende Folgen haben. Sieben typische Fehler, die Unternehmen bei der Auswahl von Führungskräften vermeiden sollten.
Beitrag lesenOb Kandidaten ein Angebot annehmen, entscheidet sich längst nicht nur beim Gehalt. Sechs Faktoren prägen die Arbeitgeberattraktivität in der Immobilienwirtschaft.
Beitrag lesenDer Wechsel vom Property Management ins Asset Management gehört zu den interessanten Karrierewegen der Immobilienwirtschaft. Entscheidend ist, früh die richtigen Kompetenzen aufzubauen.
Beitrag lesenNicht jede erfolgreiche Immobilienkarriere beginnt mit einem immobilienwirtschaftlichen Studium. Für bestimmte Profile kann ein Quereinstieg besonders interessant sein.
Beitrag lesenKarriere verläuft nicht linear. Mit 30 zählen andere Entscheidungen als mit 40 oder 50. Welche Fragen Fach- und Führungskräfte in unterschiedlichen Phasen beschäftigen sollten.
Beitrag lesenNach der Kündigung liegt plötzlich eine Gehaltserhöhung auf dem Tisch. Ein Gegenangebot ist schmeichelhaft – sollte aber sehr rational bewertet werden.
Beitrag lesenEin attraktives Gehalt bedeutet in München, Frankfurt oder Hamburg etwas anderes als in günstigeren Regionen. Warum Unternehmen Standort und Wohnkosten beim Recruiting mitdenken sollten.
Beitrag lesenEine Fehlbesetzung verursacht nicht nur erneute Recruitingkosten. Gerade bei Schlüsselpositionen können Produktivität, Teams, Kunden und Projekte betroffen sein.
Beitrag lesenDie Anforderungen an Immobilienexperten verändern sich. Fachwissen bleibt die Grundlage – doch Technologie, Datenkompetenz und unternehmerisches Denken gewinnen an Bedeutung.
Beitrag lesenGerne sprechen wir persönlich über Personalbedarf, Marktwert oder eine berufliche Veränderung in der Immobilienwirtschaft.
